为系统总结2025年采购工作，全面部署2026年采购任务，进一步提升采购规范化、专业化水平，学校于2026年1月22日上午在知行楼613室召开采购工作暨业务培训会议。副校长王力出席会议并讲话。校纪委办公室、计划财务处、国有资产管理处主要负责人，各二级单位分管采购工作的处级干部及业务经办人员，入围采购代理机构代表等参加会议。会议由国资处副处长主持。

会议第一阶段为2026年采购工作会。首先由国有资产管理处负责人对2025年学校采购工作进行了回顾和总结，重点剖析了在执行效率、采购质量、过程管理等方面存在的典型问题，并对2026年工作进行了部署。新一年采购工作将围绕“提升效率、确保质量、强化监督”三大主线展开，通过设定明确时效节点、压实需求论证与履约验收责任、建立健全通报、约谈及预算核减等问责机制，明确设定“采购项目平均执行周期整体压缩15%”的核心目标，对采购全流程环节提出了刚性时效要求与具体操作规范，推动采购工作规范化、高效化运行。

计划财务处负责人结合预算管理全过程，从预算编制时间节点、采购参数科学设置、财务报销及时性、项目绩效刚性考核四个方面进行了政策解读，强调各二级单位应提前谋划、深入调研，提升项目申报与资金执行质量。

校纪委办公室负责人开展了集体廉政谈话，要求全体采购相关人员严守纪律底线，筑牢廉洁防线，确保采购工作在阳光下规范运行。

王力副校长在总结讲话中充分肯定了前期工作，并指出采购工作是保障学校教学科研和事业发展的重要基础。要求大家要提高站位，深刻认识采购工作服务学校发展大局的基础性作用；采购工作过程中要聚焦问题，着力提升采购招标中心的管理与服务效能；各二级单位要压实责任，严格规范校内各需求单位的采购行为；同时要规范协作，充分发挥采购代理机构的专业支撑作用。他要求各单位认真对照检查，切实整改落实问题，共同营造规范、高效、清廉的采购生态，推动学校采购管理工作再上新台阶，为学校高质量发展提供坚实保障。

会议第二阶段为采购业务专项培训，由政府采购专家进行授课，并就实务问题与参会人员进行了深入交流与答疑。

本次会议的召开，标志着学校采购管理迈入强化内部管控、深化提质增效的新阶段。下一步，学校采购招标中心将自2026年起，通过多元化方式和渠道，常态化开展采购业务培训与指导工作，持续加强对二级单位采购业务的监督与服务，切实提升学校整体采购工作效能与规范化水平。

                         （图文：廖纪英  一审一校：廖纪英    二审二校：邓立    三审三校：杨永国）